机器换人智能制造工厂规划工业4.0专业技术咨询服务

机器换人智能制造工厂规划工业4.0专业技术咨询服务
广州市运升机电科技有限公司
专业提供智能制造升级改造技术咨询服务
手工生产升级自动化生产设计，机器换人设计，生产线优化改善设计、自动化产线搭建设计、精益生产设计、自动化生产设计、
智能化生产设计，智能工厂设计，工业4.0、中国制造2025技术服务，一站式整体解决方案。

对企业来说，机器人与人之间的抉择始终处于“角力”中。越是简单重复劳动力密集和高危行业，越容易被取代，前者机器人的效率比工人高得多，
而且质量也好，后者只有出很高的价钱才能请到愿意做的工人，而使用机器换人的价钱则少得多。
有*还提出，“机器换人”已经成为产业能级提升的大方向。现阶段智能化改造侧重机器代人，主要基于环境恶劣的、人力多的、劳动强度大的三方面。
理想化的智能化制造，人的直接参与没有或者很少。现阶段都只是在深化探索阶段。目前智能化在生产环节边角多一点，人的参与在全处理过程中比较少。
比如我们通过SAP系统，属于企业管理软件与解决方案软件凭条，对制造链整合，还有大数据运营，比如对产业过程、物流过程、终端市场、
订单管理等系统管理。未来还要探讨对子系统的连接，如和生产数据进一步融合，比如和LIM系统如何连接。
但都需要探讨，一个数据属于内部生产数据，另一个属于工业互联网问题，这中间连接涉及数据安全问题。智能制造还需对机器效能进行管理。
比如高级系统，属于机器效率管理系统；EMS系统，属于能源管理系统。这些系统完成后，能对机器能耗和效能监控，
以此及时分析机器运行状态，才能提高效率。
因此，在这些专业性很高的领域，一般企业是少有这方面的人才来实施。工厂智能化项目又是比较大而且少，一般一个工厂多就一两个系统也就是只一两个智能化项目。
如何实施？怎样实施？这就要大量专业人员去工厂现场实际了解情况，才能根据工厂实际情况出具合理智能化规划，实施符合工厂工序的可靠可行方案。
就中国传统制造业而言，工业4.0是一个方向，每个企业首先要自我定位，认知到自己企业处在哪个发展阶段。作为企业家的你，则要有3个思维上的转变：由定性思维向量化思维的转变、由商业思维向工匠思维的转变、由性价比思维向性能比思维的转变。工业4.0离我们究竟有多远？做好当下，就在前方。
欢迎广大客户来电咨询！我们有行业较专业的智能制造工程师*服务团队！

产业转型升级的步伐正在加快，企业利用机器代人生产、机械换人生产模式已在进行，智能自动化技术设备升级改造或智能化工厂建立已成为必然.

随着人工成本的不断增长工厂生产必须转换到智能自动化程度更高的现代化智能工厂的生产模式。

智能制造专业技术服务厂家，免费上门收集资料，出具一站式智能制造整体解决方案。

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